セキやん通信「経営の腑」

「経営の腑」第４３０号<通算７４５号>（２０２５年８月２９日）

アマノジャクのすすめ　〜常識覆す視点の経営〜
　　出典：岩手日報「いわての風」寄稿記事（第２９回目　２０１４年１０月２６日）

　お隣の秋田県出身で都内で活躍する夏井睦医師の著書「炭水化物が人類を滅ぼす」を半年前に読んだ。
　直後にその夏井医師がテレビのバラエティー番組に出演され、タレントたちにボコポコにけなされていた。
　いわく「糖質ダイエットした知人が体調不良になった」「生きる楽しみを捨てるようなもの」「パワーが出ない」など、きわめて真っ当な批判ばかりだった。
　一方、夏井医師は、主に狩猟によって食糧を得ていた縄文時代にさかのぼり、「もともと人類が摂取していなかった炭水化物が、その糖質のおいしさと習慣性により、人類にどんどん普及し、ついに主食という座に収まった」と説明する。
　「炭水化物は、主食ではなく、嗜好品ととらえれば良い」という主張だ。タレントたちと夏井医師、どちらの言い分ももっともだが、運動不足で腹囲が気になる私にとって、もっばらの興味は「薬や運動なしで、減量できるかも？」というものだった。
　ものは試しと、夏井医師の提唱する方法を実行したところ、健康を害することもなく、ずいぶん体が軽くなり、肩こりも気にならなくなった。
　こうして、世閻の常識で否定されるような説でも、なかには人さま（少なくても私）の役に立つことがあることを再認識した。まさに常識を疑うアマノジャクの効用だ。
　似たようなことが、事業経営の世界にもあり、「常識を疑い、自ら確かめよ！」という経営者への戒めに通じる。
　たとえば、ちまたの産学官連携には、「開発資金がままならない中小企業に税金を投入し、学術的にも応援しましょう。その結果、世の中に役立つ製品ができ、会社の利益増大につながり、雇用や税収が増えれば、万々歳」という「常識」がある。
　だが、本当だろうか？いつも本欄で述べているように、この多くには事業経営の対象である「お客さま」視点の欠落という根本的問題が潜んでいる。
　だから、補助金を出す「官」、地域貢献という大義を掲げる「学」、資金が潤沢でない「産」という内輪の空騒ぎに終わり、肝心の成果は生まれにくい。さらに、補助金という（糖質のごとき）甘い蜜を一度吸った「産」は、中毒患者のように、お上の補助金獲得に走り回る。肝心の「お客さま」が忘れられた空虚な産学官連携が、「気鋭の経営者の廃人化」の片棒を担ぐという愚をおかす。
　こうした現状を見るにつけ、「筋金入リのアマノジャク？」だった一倉定氏を思い起こす。
　氏は、１９７０年代に「経営の常識」といわれる事柄を徹底的に究明し、その誤りを指摘し、正しい処し方を社長に説いて回った。当時は「社長の教祖」といわれ、大中小すべての企業経営支援に尽力した。関与した会社は５千社に上るとされ、「一倉プーム」という現象も起きた。
　しかし、氏が弟子をとらなかったことや、指導内容が即効性に富み、かつ広範だったことから、氏から学んだ社長や専門家は、ことごとくその部分的な活用にとどまった。その結果、時とともに自然とその教えも下火となっていった。
　それから４０年を経た今、俗説や風説の「常識」で経営現場は混乱の極みだ。私はこれを看過できないとの思いから、一倉定“社長学”をベースとした、実践に資する経営書を今回まとめた。
　心ある経営者に気軽に手に取って熟読してもらいたいと考え、一倉定全集総ページ数４５８９ページの内容を拙著では１００ページ程度まで強引に凝縮した。
　１１月下旬の出版予定だが、これが私のライフワークとする「真面目に働いた人が報われる仕組み作り」推進の一助になれば、夏井医師や一倉氏同様、アマノジャクの一人として本望である。

出典：岩手日報「いわての風」（２０１４年１０月２６日）寄稿記事へのリンク

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